長くなったので記事わけます。
2.「プロジェクトマネジメントから見たIAの大切さ」林千晶さん
→スライドで、実務的な困難はいろいろあれど、方針として固まった前提事項の詳細さとその共有って大事だよね、という話。
プロジェクトマネジメント計画書に書かれるプロジェクトの目的は、設計がみえてくる程度に具体性がないとダメ。
プロジェクトの背景や理由、どんな課題があって何を見せて何が重要なのかというのをクライアントと共有し、サイトストラクチャやページの骨格としてゆこう。
また、品質基準として他のプロジェクトをベンチマークとして利用する。
優秀なサイトのリストがあるとそれも納品物としてクライアントの説得材料に。
ベンチマークというところでは、外部的にはそういうリスト、内部的にはモジュールやパーツごとのパターンをベストプラクティスとして持っておくべきだなーと思った。